跟大家聊聊我之前捣鼓过的一个东西，代号叫“Kaiser”。
当初这玩意儿刚出来的时候，公司里头可是吹得神乎其神，说是能解决咱们部门老大难的好多问题，效率能“噌噌”往上涨。听着就像给咱们部门请了个“皇帝”来坐镇一样，大家都挺期待的。
我的“Kaiser”初体验
好嘛新项目下来，点名要用这个“Kaiser”平台。我，也算是第一批吃螃蟹的人。我还挺积极，想着新东西嘛学学总没坏处，说不定真能事半功倍。
结果，上手之后，那可真是一言难尽。
第一步，搭建环境。那说明文档，写得云里雾里，还夹杂着一堆他们自创的词儿。我对着文档研究了大半天，试了好几次才勉强把架子搭起来。心里就嘀咕，这“皇帝”的门槛还挺高。
实践中的磕磕绊绊
真刀真枪开始干活了，问题就更多了：
- 界面操作反人类： 看上去挺高大上，实际上？点个按钮，它能给你跳到十万八千里外去。想找个常用功能，得在菜单里头翻箱倒柜。效率？不存在的。
- 稳定性堪忧： 用着用着，突然就给你卡住不动了，或者直接闪退。一天下来，重启个七八回都是家常便饭。这哪是“皇帝”，整个一“玻璃娃娃”，碰不得。
- 所谓的“智能”： 宣传里说有很多智能化的功能，能自动处理很多事情。实际用起来？它那个“智能”，经常帮倒忙。还不如我自己手动来得快，至少可控。
- 兼容性是个谜： 说好了能跟我们现有的工具无缝对接。结果？各种不兼容，数据导进去格式全乱，调个接口能把你折腾到半夜。说是“凯撒大帝”要一统天下，我看是来制造混乱的。
那段时间，我真是焦头烂额。项目进度被这个“Kaiser”拖得死死的。同事们也都是怨声载道，私底下都管它叫“坑爹货”。
一段不堪回首的记忆
记得有一次，为了一个关键模块上线，就因为“Kaiser”一个莫名其妙的bug，我们整个小组通宵加班。查了半天，发现是它底层一个我们根本接触不到的配置出了问题。你说气不气人？
当时我就在想，这玩意儿到底是来帮忙的，还是来添乱的？那些PPT上吹得天花乱坠的“特性”，在实际操作中简直就是个笑话。 我们就像一群小工，伺候着这位脾气古怪的“皇帝陛下”，生怕它哪天又不高兴了。
我那阵子回家都特别晚，孩子都睡了我才进门，老婆也抱怨说我心思都在公司了。我能说这“皇帝”不好伺候！领导还时不时来问：“小王，‘Kaiser’用得怎么样了？效率提上来了吗？” 我只能打碎了牙往肚子里咽，说：“挺好的，挺好的，还在熟悉……”
的一点反思
后来嘛这个“Kaiser”项目磕磕绊绊总算是应付过去了，但远没达到当初吹嘘的效果。我们也总结出了一套怎么“绕开”它某些奇葩设定的土办法。再后来听说公司层面也觉得这玩意儿投入产出不成正比，慢慢就没那么强制推广了，也算是件好事。
通过捣鼓这个“Kaiser”，我也算看明白了。很多时候，那些听起来特别高大上的东西，名头特别响的，不一定就好用。 实践才是检验真理的唯一标准嘛以后再碰到类似的“皇帝”驾到，我肯定得多留个心眼，先看看它到底穿没穿“新衣”。
行了，今天就跟大家分享到这儿。都是些个人经历，图个乐呵，也算是个小小的记录。
