那天老板突然说，你的输出手法太差劲了，搞得项目一团糟。我心说，啥叫DZ输出手法？不就是写东西快一点嘛我之前在公司用这个法子，每天吭哧吭哧打字，结果报告出来像垃圾堆，全是错别字和重复内容。
第一次实践是上个月，我拿了份项目需求文档开搞。我觉得DZ手法还行，不就是复制粘贴加修改吗？结果第二天开会，同事们就炸锅了：数据对不上号，排版乱七八糟，老大直接摔桌子骂人。我红着脸回去重做，耗了三天加班，眼都花了，输出量一点没提升，反而累成狗。
然后我开始找问题，为啥这手法没效果？先自己试了试：早上八点开工，连续输出五小时，手跟抽筋似的，文档还是漏洞百出。还搞了个小记录本，记下每次失败的原因。发现问题一堆：只顾着速度，忽略了重点；内容太啰嗦；还总来回改，浪费一半时间。
那咋办？我试了三条路来提升输出
- 先说技巧一：先列清单再开工。以前我直接打字，想到哪写哪。现在改成每天早起半小时，用手机随便写个to-do list，比如“搞定报告开头”“检查数据三遍”。这就跟盖房子一样，先打地基，再堆砖头。结果一周下来，输出量增了三成，错误少多了。
- 技巧二：限时大法。以前总拖拖拉拉，一个文档磨蹭一上午。后来学了个笨招：手机定时器设25分钟，超时就停。这招试了多次，效果杠杠的。压力大了，手速真快了，输出效率提升了40%。还发现个小窍门：中间歇五分钟喝口水，再干活不迷糊。
- 技巧三：搞个模板库。我把自己常用内容存进电脑文件夹，比如开头结尾话。每次需要就直接拽出来改，省得从头编。刚开始觉得麻烦，试几次后，文档整洁多了，时间省了一半。这法子简单好上手，适合新人模仿。
这些技巧不是凭空想的。我有次在电梯里撞见部门大牛，问他“DZ输出手法效果好吗？”他哈哈大笑，说早改套路了。那以后，我就把这些当实践标准：列清单+限时+模板，仨月坚持下来，老板夸我表现稳了。
现在想想为啥分享这些？去年我还因为输出问题被辞退过。前公司瞎指挥，让用DZ手法写年报，我连夜赶工，结果甲方投诉，领导甩锅给我，工资扣了，全家吃泡面。一怒之下跳槽到这，新老板给机会实践改进。现在月月绩效第一，同事们都来取经。别迷信旧法子，自己动手干就对了。
