啥是不太谦虚的提议？
说白了，这玩意儿就是不藏着掖着，直接把你那牛逼想法甩出来，管别人想不想听。我就遇到过一回，差点整出大麻烦。
起因是
上回在公司开会，老板叫大家提点子改流程，别的同事都规规矩矩地讲客套话。我坐在那儿，心里老堵得慌。项目老卡壳，就因为我们太磨叽。我一急，啪地一拍桌子，站起来就说：“这项目都搞了半年，没进度全怪你们太谦卑了！我们得学别人大公司那种冲劲儿，不谦虚点提个狠招。”
我开始动手实践
决定好后，我马上就行动了。我先在微信群里发一大段消息，连标点都懒得打清。我写了：“都听好了！咱别墨迹了，我觉得我们得砍掉一半会议，直接由我主导做。你们想配合就配合，别问为”发完，我还特地@了全组人，生怕谁没看见。结果？群里瞬间炸开锅。好几个人回了一堆“？？？”表情包，还有个同事私信我，说“你疯了？”我没理，直接转到下一步。
- 第一步：我直接把方案丢在共享文档里，写了个“紧急提议：全部权力给我，项目加速推进”。
- 第二步：我找了个午休时间，溜达进老板办公室，开门见山说：“这事儿得按我的来，别人思路太保守了。”
- 第三步：我组织个临时会，叫上技术团队。站台上我就大声讲：“各位，这个提议不谦虚，但咱必须试一把。你们有意见现在说，不说就算同意了。”
整个过程可糙了，语法都没整通顺。可我觉得挺爽，这不就活成了博客里那些成功人士？
结果咋整的
没想到，大翻车。提议一开始还有人敷衍着点头，两天后就乱套了。老板私下骂我一顿，说我太独断，搞得团队分裂。有几个人直接撂挑子不干，跑去告状。项目进度反倒更慢，延误了一个月。老板开紧急会，把我方案全废了，还说“你再这么不谦虚，就走人”。我心里那叫一个憋屈，明明是好心。
总结教训
这事儿害我反思了好久。不谦虚的提议不是不能提，但得看时候。就像买菜时直接说“这价太贵，便宜点”，人家看你顺眼还能成。可要是硬怼，别人反而反感。从那以后，我学乖了，先试探着来，别一上来就“我最牛逼”。说白了，你懂了？别学我那虎劲儿，搞不好就栽坑里。
