刚被新项目砸懵
周二晨会领导啪叽扔来个烫手山芋，要把三年没动的老系统重新折腾上线。组里仨新人在工位抠手指，俩老油条眉头锁得比保险柜还紧。我心里直骂街：又是拿老古董当创新项目搞？上次这么玩，全员加班俩月黄了！
翻出压箱底的烂招
回家翻到三年前写的职场求生笔记，发霉的咖啡渍还糊在第五页。当年被项目折磨时胡乱记的五条土办法，现在看着居然有点道理：
- 把技术文档扔进碎纸机——给新人空出位置塞老代码
- 会议纪要当厕纸用——逼着所有人现场记重点
- 给键盘浇奶茶——谁再甩锅就现场改他代码
照着发霉笔记开搞
周三直接抱主机箱冲进会议室：“都闭嘴！现在按我二十年前的土法子玩！” 先把项目需求书撕成八瓣，每人抓阄领任务。新来的00后小妹手抖抽到核心模块，脸都绿了。
第四招更缺德：让老人新人背靠背坐。老李写后端死活不传参数，身后实习生急得踹他椅背：“叔您变量写串了！”老家伙回头瞪眼要骂，看见屏幕报错提示憋红了脸。
绝杀技泼咖啡
熬到周五进度卡死在测试环节。产品经理叉腰堵门口催命，我抄起隔夜奶茶泼在接口文档上：“按这滩水渍的形状改需求！”全组傻眼三秒突然嗷嗷叫起来——原来乱糟糟的咖啡印把逻辑关系全连通了！
老招比新PPT好使
昨天项目居然踩着死线交付了。晨会被点名表扬时，我攥着那张泡烂的笔记直冒冷汗。什么敏捷开发数字化管理，不如当年被逼急的土招好使。领导拍肩夸“创新思维”时，我瞅着会议室没洗干净的咖啡渍偷乐。
补一刀：新人们现在天天往工位囤奶茶，说是备着下次泼文档用。
