很多人只看到那些坐在高位的人光鲜亮丽，觉得他们呼风唤雨，想做什么就做什么。但背后那摊烂事儿，没亲身趟过，你根本不知道多恶心。
我算是比较早开始搞这个“实践”的。当年我进公司，目标就很明确，不只是混口饭吃，而是要爬上去，管事。我觉得自己能力够，想法多，只要给我权力，我就能把事情做把部门那些效率低下的毛病全改掉。我的第一个目标，是部门里那个项目经理的位置。
起步：时间、健康和爱情，先拿去
为了拿到那个位置，我可拼了。别人周末休息，我泡在公司做方案，把所有流程、漏洞、改进点，一个一个全捋出来。别人晚上八点走，我十一点还在盯着数据跑。我那段时间每天睡眠不超过五个小时，不是因为被逼，是我自己给自己加压，生怕哪个细节没处理被人抓到把柄。
结果？项目是成功了，数据漂亮得没话说。我得到了第一个权力比较大的位置——项目负责人。但我的第一个代价也来了，而且来得又快又狠。
- 谈了四年的女朋友跟我吹了。她给我发了条微信：“你跟你的项目结婚去。”我当时气炸了，觉得她不理解我的宏图大志，现在想想，是我自己把她推走的。我根本没时间陪她。
- 我的胃垮了。天天早上灌咖啡，晚上灌酒，年纪轻轻就开始胃出血。医生说我是作的，再不好好休息，小命都快没了。
- 以前跟我称兄道弟的同事们，开始疏远我。因为我成了管他们的人，我得分配任务、卡预算。我说的话就成了“命令”。大家对我客气了，但那种亲近劲儿，没了，换来了小心翼翼。
我当时自我安慰：这点付出算什么？为了更高的位置，忍忍就过去了。
爬到中层：你就不再是人了，只是一个工具
我继续往上冲，从项目负责人爬到了部门经理。到了这个级别，你发现你解决的不再是业务问题，而是无止境的人事斗争和政治妥协。
权力不是让你能做对的事，是让你必须做“上面”要求的事。你的KPI不再是让公司赚多少钱，而是如何让上面的人满意，同时把所有潜在的雷都挡在自己部门外。有一次，为了保住我负责的一个关键预算，我被迫亲手把一个跟我干了快十年的老同事给踢走了。他能力没问题，但“上面”需要给另一派系的人腾个位置。我当时签那个文件的时候手都是抖的。
老同事走的时候没说什么，只是深深看了我一眼，那眼神里的失望和憎恶，我到现在都忘不了。他知道我不是自愿的，但结果就是我为了保住自己的位置，牺牲了他。为了继续往上爬，我必须亲手斩断过去所有的情感连接和信任。
你走上权力之路，你必须学会丢掉“人情”。你跟谁都不能交心，因为你今天的兄弟，明天可能就是你必须清理掉的障碍，或者是在背后给你捅刀子的人。我的心防建得越来越高。我开始严重失眠，开始怀疑身边每一个人说的话是不是都有潜台词。我以前那个大大咧咧，喜欢开玩笑的性格，彻底被磨没了。我学会了沉默，学会了开会时只说三分话，剩下的七分都是用来观察别人。
顶峰的空虚：获得了权力，失去了自由
折腾了大概七八年，我终于坐到了一个算是有“实权”的位置。管着几百号人，收入也翻了好几番。结果我发现，到了这个位置，你面对的不再是挑战，而是无穷无尽的责任和无法推卸的风险。
那时候，我正在处理一个跨部门合作项目的烂摊子。连续跑了三个城市，协调不同利益方的关系。有一天晚上，我一个人坐在酒店房间里，看着镜子里的自己：眼圈发黑，嘴角都是泡，满脸写着疲惫。
那一刻，我突然觉得，我获得了权力，但我也失去了“自由”。我像个被栓在磨盘上的驴，必须不停地转，才能保证这个巨大的机器不倒。我不能生病，不能犯错，更不能流露出任何软弱。因为一旦表现出疲态，下面无数双眼睛就等着看你笑话，等着把你拽下来。你每天做的决定，都关系着几百个人的饭碗，这种压力，是钱根本买不走的。
这事儿之后，我开始重新评估。我手里握着大权，但我的生活质量和精神状态，还不如当初那个刚毕业，每天都能按时下班的小职员。权力带来的所有好处，都抵不过它消耗掉的那些信任和健康。
所以我主动退了下来，选择了顾问的身份。钱少点，事儿少点，但我终于又可以睡个安稳觉了。想走上这条路的朋友，我建议你先问问自己：你准备好拿你的健康、你的良心、以及你所有的人际关系，去做这个交换了吗？因为一旦踏上去，就没法回头了，你永远被你的位置绑架着。
